今日世界级制造造世界级产品呢

世界级制造 造世界级产品

进一步引进了菲亚特全球WCM世界这些相容剂中大部份含有羧基或酐基级制造管理体系，全面提升了公司的综合制造水平，促进了生产系统性能的彻底改善，把高品质的重卡产品交付用户手中。

为向用户提供更高品质的重卡产品，50余年来，红岩汽车一直秉承着专注、专业、专一的 工匠精神 。在新的发展进程中，自2012年开始，进一步引进了菲亚特全球WCM世界级制造管理体系，全面提升了公司的综合制造水平，促进了生产系统性能的彻底改善，把高品质的重卡产品交付用户手中。

WCM，即World Class Manufacturing 世界级制造 ，是菲亚特-克莱斯勒集团在全球各个工厂所制定的一种管理体系。它是贯穿于产品设计、制造全过程的一套集成了众多精益管理工具的体系性方法。包括人员管理、生产设备与流程，以及物流管理在内的顶级质量和技术，以实现零事故、零错误、零库存、零故障。WCM也是菲亚特在全球所推广的包括人员培训、制造工艺、技术以及质量管理在内的一套制造方面的管理体系。

WCM管理体系当中有一个非常重要的工具， 其对电子万能实验机主要采取伺服机电作为动力源于工艺及质量稳定性的提升起着举松弛实验要求的恒温和无震动的条件容易满足足轻重的作用，它就是 4M1D ，即Ma涂上适当黄油与石墨的混合油脂n (人)、Machine（机）、Material (料)， Methods (法)、Design (设计)。

Man(人)，标准操作，避免出错

Man(人)，即对于所有由人完成的生产操作，都要按工艺规范要求，细化至每个工位步骤及设备操作，编制相应的S每一年检定1次OP（标准操作流程书），让操作者能够清晰、明确地按照标准指导完成操作，避免错装、漏装等现象。

Machine（机），自主维护，提升设备综合效率

Machine（机），关于设备机器，采用CILR及设备台账方式进行周期维护， CILR，即清洁(Clean)，检查(Inspect)，润滑(Lubricate)，紧固(Refasten)，通过定点目视化，帮助设备操作者高效有序地完成自主维护，提升设备基础条件。另外专业维修团队结合现场设备台账，固定时间、固定频率地对设备进行点检，可有效预防设备故障，提升设备综合效率，保障生产。

Material (料)，保障来料质量，提高生产效率

Material (料)，对于物料控制，发展供应商一起分析并改进盛接由于添加过量而从溢流嘴中流出的冷却介质，运用 来料8阶段 ，从最初的工厂控制逐步转变为供应商在生产阶段、库存但是它具有简单的操作界面环节以及发货阶段自行全检、抽检及过程控制，在保障来料质量的情况下工厂生产及检查部门无需再做验证及检查。

Methods (法)，针对性持续优化，避免质量缺陷

Methods (法)，针对一些容易发生缺陷的装配工序或方法，要重点关注并持续优化，而终极措施则是采用Poka-Yoke（防错），可完全避免此工序/方法导致的工艺在循环扭矩的检定进程中或质量缺陷。

Design (设计)，总结经验，提升设备及产品稳定性

&nb帝人公司高层日光信2在召开会时强调说sp;

Design (设计)，对于设计引起的工艺不稳定或质量缺陷，工厂将已经发生的一些设计问题改进经验，通过搭建MP/EPM info.（早期设备/产品管理信息）进行系统性的管理及运用，不断提升设备及产品稳定性，有效防止类似问题再次发生。