狮岭悬念国内动态-【新闻】

发布时间：2021-05-24 02:54:44 阅读：次来源：水族箱厂家

区域品牌与企业品牌、内销市场与外贸市场、狮岭标准与国际标准如何比翼齐飞?

进入狮岭，眼前的一切无不在提醒人们，这里是一座真正的皮具之城。　　经过30多年培育，狮岭皮具在国内已经傲立群雄，在全球皮具产业大局中也具有举足轻重的江湖地位。

目前，狮岭年产皮具5亿多只，年产值超过150亿元，占全国皮革皮具30%以上的市场份额，其中箱包类产品占全国市场50%以上，占欧洲中低档皮具箱包市场60%以上。

“皮具产业，风景这边独好。”在全球金融危机阴影下，以外贸为主的狮岭皮革皮具产业表现依旧硬朗。在去年实现皮具出口额增长30.12%的基础上，今年1—9月，狮岭皮具箱包类产品出口再次实现22.9%的增长。

尽管头顶诸多光环，但狮岭仍然在赶路。上周五落幕的第九届中国(狮岭)皮革皮具节以返璞归真的务实提出“品质狮岭、品行天下”的理念。

在狮岭镇党委书记全泰源看来，这意味着狮岭将全力提升产品质量、塑造企业文化、打造产品品牌，力争狮岭实现由制造之都、品质之都继而到品牌之都的转变。

花都区长林中坚在皮具节期间接受记者采访时也指明了狮岭皮具产业的未来路径:在高度市场化、商业化、专业化的基础上，重点推行标准化和艺术化，走集群发展、差异化发展、技术创新、质量检测、品牌带动以及资本运作(推动企业利用国际资本和风险资本，并鼓励企业上市)之路。

“广州狮”狮岭，在经历了30多年激烈的市场猎逐之后，再次以未来的视角检视现在，然后撑竖鬃毛，开启新一轮产业争高的征途。

品牌

名流们何时愿拎狮岭包?

今年3月，全国两会会场外围，宋祖英、倪萍等明星代表委员携GUCCI、LV进场的照片被媒体拍下后旋即引发广泛讨论。

同样引起热烈讨论的还有马云在广州的一次演讲:我就是想不通，一个LV的小包包凭什么卖两三万元，这些钱我可以买20头牛了。

两起事件背后隐含着同一种焦虑和期待:目前中国皮具市场的高端品牌几乎被国外品牌完全垄断，中国民族品牌何时能跻身国际一流?

以此反观狮岭，差距依然巨大。

“给别人代工，一个包只赚三五块钱，但人家转手可以卖很高价。”广州斐高箱包有限公司副总经理熊金红如此描述很多加工企业的现状。也有企业负责人表示，皮具之都需要一线品牌，如此才能支撑起皮具之都的声誉。

10月28日，前来参加第九届狮岭皮革皮具节的中国轻工业联合会会长徐永也遗憾地表示，虽然中国皮具产业大体上取得了辉煌的成就，但在终端市场上并未形成具有国际影响力的品牌。

被徐永称为“中国皮革皮具产业发展典范”的狮岭显然也承载着这一产业梦想。而狮岭对产品仍处于中低档的现实也有清醒的认识，也早已提出了追逐“中国米兰”的梦想。

“在技术上，国际顶尖品牌的产品我们完全可以做得到。”全泰源说，关键在于品牌和文化。

目前，狮岭也在积极推行品牌建设，围绕“中国品牌标准示范镇”的建设，大力发展“中国狮岭皮具”集体商标，推广“一村一品牌”工程建设。狮岭皮革皮具产业已拥有中国驰名商标、中国名牌产品、广东省著名商标和广东省名牌产品等8个。不过，尽管狮岭品牌建设成效明显，仍与国际顶尖品牌差距巨大。

“这句话曾经有几家公司开价几千万元收购，”熊金红指着公司内刊上“把世界包起来”的口号告诉记者。

斐高是狮岭在企业品牌打造上的一个典型，熊金红说，产业升级、打造品牌最大的瓶颈在人才，现在整个教育体制培养的相关人才不多，且难以和市场有效对接，而目前的员工都是从工人一步步往上爬，发展空间有限。

曾任花都区人事局局长7年的全泰源对狮岭构筑人才高地信心满满。据他介绍，狮岭目前已经建成全国唯一的皮革皮具产业博士后工作站。

“人才是第一资源，人才的制高点决定产业的高度和前途，”全泰源说，现在学校培养的皮具产业人才每年博士三两个、硕士也就二三十个，作为将来很长时间内都是唯一的博士后工作站，全国所有的高端人才都将瞄着这里。“全国就这里一个龙门，你跳不跳?”全泰源笑着反问。

全泰源介绍说，狮岭正是通过这个博士后工作站将国内乃至全球的顶尖人才与本地皮革皮具产业直接挂钩，这将间接推动企业向国际化品牌迈进。同时，狮岭还花重金邀请LV、GUCCI、PRADA等国际顶尖机构对本地设计师进行免费培训以及举办总裁培训班培训企业老板。

“狮岭皮具作为一个区域品牌具有极高的市场价值，区域品牌需要企业品牌凸显，企业品牌也需要区域品牌推动，”全泰源说，狮岭培育出LV型的企业仍然需要一个很长的过程，但狮岭肯定会走这条路。我们正是希望通过这样的措施逐步缩小与国际巨头的差距。可以肯定未来的狮岭，将不仅是中国皮具之都，而且会是中国乃至世界的皮具商贸之都。

市场

内贸外贸如何两条腿走路?

11月1日，商务部部长陈德铭在广交会调研时表示，外贸发展面临的不确定、不稳定因素还很多，应对工作要有长期准备。

全球金融危机令众多依靠外贸顺风顺水的企业倍感寒意，但这场百年不遇的危机也将很多企业推向了另一扇希望之门———内贸。

与其他行业一样，习惯做外贸的企业在转战内销市场时，均面临客户分散、库存压力大、退货押款严重、品牌号召力不强等共性难题。

“外贸品牌在本土拓展，需要长时间的沉淀，投入也非常大，”熊金红介绍说，虽然该公司内贸比例已占到30%，但经营多年，面临的困难也不少。“国内高档市场已被国外品牌霸占，长久以来，消费者对国内品牌也存在偏见”。

在熊金红看来，之前很多企业不愿意做国内市场的原因在于，做出口有退税，做内贸交的税甚至比外贸高。另外，虽然代工利润微薄，但只要单量大，利润也还不错。同时，惮于需要大量资金、且风险巨大，狮岭皮具企业也没有出现像福建晋江服装那样的大规模品牌推广。

目前，狮岭很多企业已意识到内销是企业发展的必由之路，已有大批企业在金融危机之后转向国内市场，并已初尝战果。

对于企业来说，内贸外贸如何两条腿走路?斐高的思路也许颇具代表性，“先以外贸养本土品牌，然后以本土品牌推动外贸，如此形成良性循环。”熊金红说。

“狮岭皮具必须抢占两个市场、使用两种资源，国际市场和国内市场必须同步推进。”全泰源说，经济社会的发展极大地刺激了国内消费欲望，家门口的市场一定要想办法抢占。本新闻共2页,当前在第1页12